Chi sono

Manager e consulente strategico in ambito Marketing e Digital Transformation, mi occupo di tradurre le direttive di business in architetture digitali complesse, governando roadmap evolutive, budget e team multidisciplinari.

Con un background accademico in ambito economico e una certificazione come Innovation Manager (UNI 11814:2021), ho maturato un percorso di crescita ventennale partendo dalla gestione operativa di progetti web ed e-commerce, per poi assumere ruoli di direzione strategica e product innovation.

Nel corso della mia carriera ho guidato la transizione digitale per diverse realtà aziendali, curando la modernizzazione di infrastrutture critiche, la migrazione in cloud e la governance di ecosistemi enterprise (DAM, CRM, marketplace e piattaforme corporate). Al contempo, ho diretto la ricerca, prototipazione (POC) e sviluppo di prodotti innovativi, guidando l’integrazione di soluzioni di Intelligenza Artificiale (Edge e Private AI) per l’automazione dei processi e progettando esperienze digitali all’avanguardia in ambienti immersivi (VR/AR).

Parallelamente mi occupo di:

  • Svolgere attività di advisory strategica per organizzazioni che necessitano di ridisegnare modelli operativi, architetture digitali e linee di prodotto evolute.
  • Condurre analisi di compliance e security assessment su infrastrutture e prodotti tecnologici, allineando i sistemi ai framework di cybersicurezza e alle direttive nazionali ed europee (linee guida ACN, direttiva NIS2, AI Act e GDPR).
  • Guidare programmi di scouting tecnologico e prototipazione rapida per validare nuove opportunità di business abilitate da AI e tecnologie immersive.
  • Partecipare a tavoli di lavoro e iniziative di divulgazione su temi legati a innovazione tecnologica, change management e governance dei dati.
  • Promuovere percorsi per facilitare l’adozione delle nuove tecnologie all’interno dei team aziendali.

I pilastri della mia attività professionale:

  • Business-Driven Technology: Definire roadmap digitali modellate su obiettivi chiari di crescita, sostenibilità ed efficienza.
  • Frontier Innovation & Product Design: Trasformare AI e tecnologie immersive da concetti sperimentali a prodotti e servizi scalabili ad alto impatto.
  • Governance & Resilienza: Progettare architetture tecnologiche solide, garantendo continuità dei servizi, sicurezza e ottimizzazione degli investimenti.
  • Change Management Integrato: Connettere la visione direzionale con l’esecuzione sul campo attraverso una leadership aperta, inclusiva e data-driven.